Réduisez le turnover. Garder vos talents. Protégez votre CA.
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En complément du guide rémunération - parce que l'argent ne fait pas tout.
Qu'allez vous découvrir dans ce guide ?
Pourquoi un départ coûte entre 50% et 200% du salaire annuel
Les coûts directs : recrutement, formation, indemnités
Les coûts d'opportunité : CA perdu, ramp-up, période de vacance
Les coûts immatériels : fuite d'intelligence client, démotivation équipe
Ce que vous allez apprendre :
Le rôle du manager (70% des variations d'engagement - Gallup)
Le manque de reconnaissance vs le salaire (41% vs 28% - McKinsey)
L'absence de sens, le plafonnement, les objectifs flous, les outils pourris...
Un diagnostic en 11 questions pour évaluer votre risque
Jacques Inizan : 40 ans d'entrepreneuriat, expert en structuration et management d'organisations commerciales
= 65 ans d'expérience réunis
Notre mission : Structurer et accélérer la croissance commerciale des entreprises B2B.
Notre approche : Vision → Structuration → Exécution → Performance
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